TTT—卓越培訓師的授課技巧提升

【課程時間】：1-2天

【適合對象】：企業內訓師、培訓管理人員

【課程收益】：

? 全方位提升企業內部培訓師隊伍整體水平與實戰能力；

? 在短時間內快速形成企業獨有的課程庫和素材庫；

? 規范完善企業培訓管理體系，促進知識沉淀；

? 培訓內容不再停留于表面與形式，直指問題核心與提升工作績效；

? 有效縮短員工成長周期，快速復制企業精英并提升效益。

【授課方法】：

?  專題講解

?  案例分析

?  互動教學

?  多媒體

?  定向引導

?  課堂研討；

【課程大綱】：

一、        培訓開發管理與效果評估及轉化

1.   培訓與開發管理

2.   培訓效果評估與轉化

3.   培訓效果評估與轉化工作執行標準

二、        為什么要進行培訓效果評估及轉化

1.   培訓效果評估的必要性

2.   培訓成果轉化的可靠性

三、        培訓效果評估內容及轉化要求

1.   培訓效果評估的內容

2.   培訓各階段效果評估的內容

3.   培訓成果轉化的要求

四、        培訓效果評估及轉化遵循的程序

1.   培訓效果評估的程序

2.   培訓成果轉化的步驟

五、        培訓效果信息的收集

1.   培訓效果信息種類的劃分

2.   培訓效果信息收集的渠道

3.   培訓效果信息收集的方法

六、        培訓評估標準的設計

1.   評估培訓效果的標準

2.   培訓效果四級評估模式

3.   培訓效果五級評估標準

4.   培訓評估管理制度

5.   培訓評估管理表單

七、        培訓效果的跟蹤與監控

1.   培訓前對培訓效果的監控

2.   培訓中對培訓效果的監控

3.   培訓效率評估

4.   培訓信度與效度評估

八、        培訓效果評估方法的選擇

1.   培訓效果評估方法的類型

2.   定性評估

3.   定量評估

九、        培訓效果評估報告的撰寫

1.   培訓效果評估報告的內容

2.   撰寫培訓效果評估報告的步驟

3.   撰寫培訓效果評估報告的要求

十、        培訓成果的轉化

1.  培訓成果轉化理論

2.   培訓成果轉化的層級

3.  培訓成果轉化的促成

4.  培訓成果轉化的方法

5.  培訓成果轉化的模式

咨詢電話：（0371）55882218                    

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聯系人：王老師                

以上是常規課綱，可以根據企業實際需求修改或者量身定制，歡迎來電咨詢！